Gestão de Projetos

Gestão de Projetos

Product backlog, Sprint backlog, Daily scrum, Sprint review e retrospective.

Outsourcing de Gerente de Projetos

Outsourcing de Gestão de Projetos

A PROJEK possui consultores especializados em gestão de projetos de TI. Nossos profissionais são certificados por entidades reconhecidas mundialmente.

Aceleração de Vendas

Implantação de PMO

Auxiliamos a estruturar e implantar o Escritório de Gerenciamento de Projetos (Project Management Office – PMO) para que ele seja o guardião da metodologia de gerenciamento de projetos na empresa.

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Serviços

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Gestão de Projetos

Através de uma metodologia própria baseada em métodos ágeis e ferramentas automatizadas de gestão, planejamentos, executamos e monitoramos seu projeto.

Outsourcing de Gerente de Projetos

Você pode contratar um de nossos gerentes de projetos certificados para gerenciar seu projeto somente pelo tempo que necessitar.

Implantação de PMO

Auxiliamos a estruturar e implantar o Escritório de Gerenciamento de Projetos (Project Management Office – PMO) para que ele seja o guardião da metodologia de gerenciamento de projetos na empresa

Treinamento

O treinamento In Company sobre a Cultura  de Gestão de Projetos é pautado em um cenário onde existe a necessidade de desenvolver a Cultura Projetizada na  organização.

Áreas de Atuação

Áreas
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Indústria

Com a robotização implementada, o setor industrial passará a usufruir de vantagens que se estendem aos seus colaboradores. A robotização elimina as demoradas e repetitivas funções manuais, como é o caso das consultas de informações, validação de dados e preenchimento de formulários.

Varejo

Com a robótica de processos o Comércio Varejista é capaz de realizar tarefas complexas e minuciosas nas áreas contábil, fiscal, tributária e jurídica, consultando de forma proativa os sistemas do Fisco, organizando, apurando e analisando toda documentação eletrônica de médias e grandes empresas. Além de fazer toda auditoria e gestão fiscal que antes ficava a cargo de dezenas de analistas, os robôs, que trabalham de forma escalável.

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Serviços

Em empresas de serviços é possível adotar também estratégias na alocação de recursos e organização de pessoal. Dessa forma, com a robotização, o tempo das tarefas é reduzido ganhando uma precisão 24 horas por dia, 7 dias por semana. Sendo assim, os motivos que levam uma empresa a adotar a SMART360 se baseiam em melhorar a agilidade e os resultados dos processos, obter eficiência operacional e reduzir custos.

Agronegócio

A tecnologia para desenvolvimento de robôs autônomos, equipamentos capazes de realizar tarefas e processos de forma autônoma e independente, tende também a se estabelecer no campo, deixando de ser apenas uma visão de futuro. Quanto maiores avanços tivermos em termos de conectividade de dados no campo, cada vez mais os recursos como a utilização de robôs no campo tendem a se consolidar e se estabelecer nas atividades agrícolas.

Cartoon farmer with digital tablet using robot drone to automate irrigation and spray liquid fertilizer of agricultural field. Agriculture innovation technology or smart farming system concept.
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Hospitais e Clínicas

Podemos dizer que a automação hospitalar é a implantação dessa lógica aos processos de uma instituição que cuida da internação e do tratamento de pacientes.

Para utilizar a automação em um hospital, é fundamental contar com fornecedores de software confiáveis. Também é preciso avaliar quais são as rotinas que serão automatizadas. Afinal, inúmeras tarefas são passíveis de automação — desde o momento em que um paciente dá entrada na instituição até a hora em que é liberado pelos médicos.

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